EL DESAFÍO DEL LIDER:
DE LO IMPOSIBLE
A LO POSIBLE
Una experiencia transformadora creada para empoderar
a líderes de ventas y ayudarlos a alcanzar su máximo
potencial.
Una experiencia transformadora creada para empoderar a líderes de ventas y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial.
EL DESAFÍO
DEL LIDER
EL DESAFÍO DEL LIDER:
DE LO IMPOSIBLE A LO POSIBLE
Una experiencia transformadora creada para empoderar a líderes de ventas y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial.
Una experiencia transformadora creada para empoderar a líderes de ventas y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial.
EL DESAFÍO
DEL LIDER
EL DESAFÍO DEL LIDER:
DE LO IMPOSIBLE A LO POSIBLE
Una experiencia transformadora creada para empoderar
a líderes de ventas y ayudarlos a alcanzar su máximo
potencial.
Una experiencia transformadora creada para empoderar a líderes de ventas y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial.
EL DESAFÍO
DEL LIDER
EL DESAFÍO DEL LIDER:
DE LO IMPOSIBLE A LO POSIBLE
Una experiencia transformadora creada para empoderar a líderes de ventas y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial.
Una experiencia transformadora creada para empoderar a líderes de ventas y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial.
EL DESAFÍO
DEL LIDER
Sabías que...
Sabías que...
Sabías que...
Sabías que...
Solo el 15 % de los empleados a nivel mundial
se sienten completamente comprometidos
con su organización.
Solo el 15 % de los empleados a nivel mundial se sienten totalmente comprometidos con su organización.
Solo el 15 % de los empleados
a nivel mundial se sienten totalmente comprometidos
con su organización.
Solo el 15 % de los empleados
a nivel mundial se sienten totalmente comprometidos
con su organización.
Un liderazgo efectivo puede influir
significativamente en cambiar esta
cifra.
Un liderazgo efectivo puede influir significativamente en cambiar esta cifra.
Un liderazgo efectivo puede influir
significativamente en cambiar esta cifra.
Un liderazgo efectivo puede influir significativamente en cambiar esta cifra.
- Estudio de Gallup
- Estudio de Gallup
- Estudio de Gallup
- Estudio de Gallup
04
LEGADO DEL LÍDER
Los participantes definirán un objetivo común para el año 2025 aplicando los aprendizajes adquiridos durante el desafío.
02
DESAFÍO DEL LÍDER
Retos diseñados para poner a prueba la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, creatividad y resolución de problemas.
03
EL CONSEJO TRIBAL
Los participantes tendrán una sesión de debriefing en un espacio común, donde los participantes podrán reflexionar sobre los aprendizajes y desafíos enfrentados durante el día.
01
FORMACIÓN
DE EQUIPOS
Los participantes se dividirán en 10 equipos de 10 personas cada uno para comenzar a enfrentar los retos que les esperan.
DESAFÍO DEL LÍDER
Retos diseñados para poner a prueba la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, creatividad y resolución de problemas.
LEGADO DEL LÍDER
Los participantes definirán un objetivo común para el año 2025 aplicando los aprendizajes adquiridos durante el desafío.
FORMACIÓN DE EQUIPOS
Los participantes se dividirán en 10 equipos de 10 personas cada uno para comenzar a enfrentar los retos que les esperan.
EL CONSEJO TRIBAL
Los participantes tendrán una sesión de debriefing en un espacio común, donde los participantes podrán reflexionar sobre los aprendizajes y desafíos enfrentados durante el día.
Los participantes se dividirán en 10 equipos de 10 personas cada uno para comenzar a enfrentar los retos que les esperan.
01
FORMACIÓN DE EQUIPOS
02
DESAFÍO DEL LÍDER
Retos diseñados para poner a prueba la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, creatividad y resolución de problemas.
04
LEGADO DEL LÍDER
Los participantes definirán un objetivo común para el año 2025 aplicando los aprendizajes adquiridos durante el desafío.
03
EL CONSEJO TRIBAL
Los participantes tendrán una sesión de debriefing en un espacio común, donde los participantes podrán reflexionar sobre los aprendizajes y desafíos enfrentados durante el día.
04
LEGADO DEL LÍDER
Los participantes definirán un objetivo común para el año 2025 aplicando los aprendizajes adquiridos durante el desafío.
02
DESAFÍO DEL LÍDER
Retos diseñados para poner a prueba la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, creatividad y resolución de problemas.
03
EL CONSEJO TRIBAL
Los participantes tendrán una sesión de debriefing en un espacio común, donde los participantes podrán reflexionar sobre los aprendizajes y desafíos enfrentados durante el día.
01
FORMACIÓN
DE EQUIPOS
Los participantes se dividirán en 10 equipos de 10 personas cada uno para comenzar a enfrentar los retos que les esperan.
DESAFÍO DEL LÍDER
Retos diseñados para poner a prueba la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, creatividad y resolución de problemas.
LEGADO DEL LÍDER
Los participantes definirán un objetivo común para el año 2025 aplicando los aprendizajes adquiridos durante el desafío.
FORMACIÓN DE EQUIPOS
Los participantes se dividirán en 10 equipos de 10 personas cada uno para comenzar a enfrentar los retos que les esperan.
EL CONSEJO TRIBAL
Los participantes tendrán una sesión de debriefing en un espacio común, donde los participantes podrán reflexionar sobre los aprendizajes y desafíos enfrentados durante el día.
Los participantes se dividirán en 10 equipos de 10 personas cada uno para comenzar a enfrentar los retos que les esperan.
01
FORMACIÓN DE EQUIPOS
02
DESAFÍO DEL LÍDER
Retos diseñados para poner a prueba la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, creatividad y resolución de problemas.
04
LEGADO DEL LÍDER
Los participantes definirán un objetivo común para el año 2025 aplicando los aprendizajes adquiridos durante el desafío.
03
EL CONSEJO TRIBAL
Los participantes tendrán una sesión de debriefing en un espacio común, donde los participantes podrán reflexionar sobre los aprendizajes y desafíos enfrentados durante el día.
RUTA A DESARROLLAR
04
LEGADO
DEL LÍDER
Los participantes definirán un objetivo común para el año 2025 aplicando los aprendizajes adquiridos durante el desafío.
02
DESAFÍO DEL LÍDER
Retos diseñados para poner a prueba la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, creatividad y resolución de problemas.
03
EL CONSEJO TRIBAL
Los participantes tendrán una sesión de debriefing en un espacio común, donde los participantes podrán reflexionar sobre los aprendizajes y desafíos enfrentados durante el día.
01
FORMACIÓN
DE EQUIPOS
Los participantes se dividirán en 10 equipos de 10 personas cada uno para comenzar a enfrentar los retos que les esperan.
DESAFÍO DEL LÍDER
Retos diseñados para poner a prueba la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, creatividad y resolución de problemas.
LEGADO DEL LÍDER
Los participantes definirán un objetivo común para el año 2025 aplicando los aprendizajes adquiridos durante el desafío.
FORMACIÓN DE EQUIPOS
Los participantes se dividirán en 10 equipos de 10 personas cada uno para comenzar a enfrentar los retos que les esperan.
EL CONSEJO TRIBAL
Los participantes tendrán una sesión de debriefing en un espacio común, donde los participantes podrán reflexionar sobre los aprendizajes y desafíos enfrentados durante el día.
Los participantes se dividirán en 10 equipos de 10 personas cada uno para comenzar a enfrentar los retos que les esperan.
01
FORMACIÓN DE EQUIPOS
02
DESAFÍO DEL LÍDER
Retos diseñados para poner a prueba la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, creatividad y resolución de problemas.
04
LEGADO DEL LÍDER
Los participantes definirán un objetivo común para el año 2025 aplicando los aprendizajes adquiridos durante el desafío.
03
EL CONSEJO TRIBAL
Los participantes tendrán una sesión de debriefing en un espacio común, donde los participantes podrán reflexionar sobre los aprendizajes y desafíos enfrentados durante el día.
04
LEGADO DEL LÍDER
Los participantes definirán un objetivo común para el año 2025 aplicando los aprendizajes adquiridos durante el desafío.
02
DESAFÍO DEL LÍDER
Retos diseñados para poner a prueba la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, creatividad y resolución de problemas.
03
EL CONSEJO TRIBAL
Los participantes tendrán una sesión de debriefing en un espacio común, donde los participantes podrán reflexionar sobre los aprendizajes y desafíos enfrentados durante el día.
01
FORMACIÓN
DE EQUIPOS
Los participantes se dividirán en 10 equipos de 10 personas cada uno para comenzar a enfrentar los retos que les esperan.
DESAFÍO DEL LÍDER
Retos diseñados para poner a prueba la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, creatividad y resolución de problemas.
LEGADO DEL LÍDER
Los participantes definirán un objetivo común para el año 2025 aplicando los aprendizajes adquiridos durante el desafío.
FORMACIÓN DE EQUIPOS
Los participantes se dividirán en 10 equipos de 10 personas cada uno para comenzar a enfrentar los retos que les esperan.
EL CONSEJO TRIBAL
Los participantes tendrán una sesión de debriefing en un espacio común, donde los participantes podrán reflexionar sobre los aprendizajes y desafíos enfrentados durante el día.
Los participantes se dividirán en 10 equipos de 10 personas cada uno para comenzar a enfrentar los retos que les esperan.
01
FORMACIÓN DE EQUIPOS
02
DESAFÍO DEL LÍDER
Retos diseñados para poner a prueba la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, creatividad y resolución de problemas.
04
LEGADO DEL LÍDER
Los participantes definirán un objetivo común para el año 2025 aplicando los aprendizajes adquiridos durante el desafío.
03
EL CONSEJO TRIBAL
Los participantes tendrán una sesión de debriefing en un espacio común, donde los participantes podrán reflexionar sobre los aprendizajes y desafíos enfrentados durante el día.
RUTA A DESARROLLAR
Liderazgo Desafiante
Fortaleza y audacia para autocuestionarse, superar los límites propios y abrir nuevas posibilidades.
Resiliencia
Capacidad de adaptarse y recuperarse rápidamente frente a los desafíos, manteniendo una actitud positiva y enfocada en las soluciones.
Colaboración
Trabajo en equipo, aprovechando las fortalezas individuales para alcanzar metas comunes y fomentar un ambiente de confianza y apoyo mutuo.
Creatividad
Genera ideas innovadoras que impulsenlas ventas y mejoren la experiencia del cliente, adaptándose a las necesidades del mercado.
Liderazgo inspirador
Guiar al equipo con el ejemplo, motivando y empoderando a los colaboradores para que den lo mejor de sí mismos.
Orientación a resultados
Enfoque en alcanzar y superar objetivos de ventas, manteniendo el equilibrio entre metas cuantitativas y la calidad en el servicio.
Enfoque en el cliente
Prioriza la satisfacción del cliente, adaptando estrategias para superar sus expectativas y fortalecer su lealtad.
Liderazgo Desafiante
Fortaleza y audacia para autocuestionarse, superar los límites propios y abrir nuevas posibilidades.
Resiliencia
Capacidad de adaptarse y recuperarse rápidamente frente a los desafíos, manteniendo una actitud positiva y enfocada en las soluciones.
Colaboración
Trabajo en equipo, aprovechando las fortalezas individuales para alcanzar metas comunes y fomentar un ambiente de confianza y apoyo mutuo.
Creatividad
Genera ideas innovadoras que impulsenlas ventas y mejoren la experiencia del cliente, adaptándose a las necesidades del mercado.
Liderazgo inspirador
Guiar al equipo con el ejemplo, motivando y empoderando a los colaboradores para que den lo mejor de sí mismos.
Orientación a resultados
Enfoque en alcanzar y superar objetivos de ventas, manteniendo el equilibrio entre metas cuantitativas y la calidad en el servicio.
Enfoque en el cliente
Prioriza la satisfacción del cliente, adaptando estrategias para superar sus expectativas y fortalecer su lealtad.
Liderazgo Desafiante
Fortaleza y audacia para autocuestionarse, superar los límites propios y abrir nuevas posibilidades.
Resiliencia
Capacidad de adaptarse y recuperarse rápidamente frente a los desafíos, manteniendo una actitud positiva y enfocada en las soluciones.
Colaboración
Trabajo en equipo, aprovechando las fortalezas individuales para alcanzar metas comunes y fomentar un ambiente de confianza y apoyo mutuo.
Creatividad
Genera ideas innovadoras que impulsenlas ventas y mejoren la experiencia del cliente, adaptándose a las necesidades del mercado.
Liderazgo inspirador
Guiar al equipo con el ejemplo, motivando y empoderando a los colaboradores para que den lo mejor de sí mismos.
Orientación a resultados
Enfoque en alcanzar y superar objetivos de ventas, manteniendo el equilibrio entre metas cuantitativas y la calidad en el servicio.
Enfoque en el cliente
Prioriza la satisfacción del cliente, adaptando estrategias para superar sus expectativas y fortalecer su lealtad.
PILARES A DESARROLLAR
PILARES A DESARROLLAR
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